Una matrice di mercato prodotto è uno strumento di marketing che viene utilizzato per analizzare e gestire la portata e la direzione del mercato. Essa si basa sulla relazione tra i prodotti e i mercati target di un'azienda.
La matrice di mercato prodotto, conosciuta anche come matrice Ansoff, è stata sviluppata negli anni '50 da Igor Ansoff. Essa aiuta a identificare le possibili strategie di crescita aziendale, presentando quattro diverse combinazioni tra prodotto e mercato:
Penetrazione di mercato: questa strategia si concentra sulla vendita di prodotti esistenti in mercati esistenti. L'obiettivo è aumentare la quota di mercato attraverso l'acquisizione di nuovi clienti o la fidelizzazione di quelli esistenti.
Sviluppo di mercato: in questa strategia, l'azienda cerca di vendere prodotti esistenti in nuovi mercati. Si tratta di entrare in nuovi segmenti di mercato o di espandersi in aree geografiche diverse.
Sviluppo di prodotti: qui l'azienda si concentra sullo sviluppo di nuovi prodotti da offrire ai suoi clienti esistenti. L'obiettivo è ampliare la gamma di prodotti offerti e soddisfare meglio le esigenze dei clienti.
Diversificazione: questa strategia implica l'introduzione di nuovi prodotti in nuovi mercati. Si tratta di espandersi in settori di mercato completamente diversi, unendo prodotti e mercati che non erano collegati in precedenza.
L'utilizzo di una matrice di mercato prodotto aiuta l'azienda a valutare le opportunità di crescita e a prendere decisioni strategiche basate sui suoi obiettivi e sulle risorse disponibili. Essa offre una panoramica chiara delle diverse combinazioni possibili e permette di progettare un piano di azione per raggiungere i risultati desiderati.
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